怎么写项目建议书

中哲咨询撰写项目建议书的主要内容应包括：

1、项目提出的必要性和依据；

2、产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想；

3、资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析；

4、投资估算、资金筹措及还贷方案设想；

5、项目的进度安排；

6、经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价；

7、环境影响的初步评价，包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析；

8、结论；

项目建议书审批后多久开工

项目建议书审批后的开工时间因项目的具体情况而异，但一般来说会在1-3个月内开始实施。这是因为在审批过程中，可能会出现一些需要修改的问题，需要进行沟通和协商，同时还需要进行前期准备工作，如人员招募、设备采购等。此外，还需要考虑项目的实施时间和进度安排，以确保项目的顺利进行。因此，项目建议书审批后的开工时间需要根据实际情况进行具体安排。

建设工程项目建议书和可行性研究报告先后次序问题

先是项目建议书，项目建议书是建设工程立项的基础，经相关部门组织专家对项目建议书评审通过后。才是可行性研究报告，可研报告是在项目建议书的基础上，更加细致、更加完整、更加科学，研究的深度更广更深。包括建设项目的必要性、可行性、建设项目规划的科学性、规模的实用性、投资的合理性、环境影响的可控性、经济效益、社会效益的的长远性等等。

项目建议书怎么编写

项目建议书模板一、项目区基本情况二、项目建设的依据三、项目建设的必要性四、项目建设内容五、项目建设期限六、项目建设投资与资金筹措七、经济效益分析

谁有项目建议书的范文

项目建议书格式范文

项目建议书：项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件。它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上，论述拟办项目的必要性和可能性。它的目的在于争取批准立项。

格式：项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距，产品质量上的差距，外引内联市场的需要，销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。

项目主要内容：

１。生产和经营的规模和范围；

２。合资经营的年限；

３。合资企业的地址、占地面积、建筑面积（包括新建、改建或扩建）；

４。合资企业所需的职工人数，包括技术人员和管理人员；

５。投资总额、注册资本和各方出资比例；

６。

投资方式和资金来源；

７。产品的技术性能及销售方向：

合资企业道口技术性能达到的水平，在国内外所具有竞争能力，产品是内销售为主还是外销为主；

８。主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件；

９。

初步的技术、经济效益分析。

如属一次规模分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。

主要附件：

１。合营各方合作的意向书；

２。外商资信调查情况表；

３。国内外

市场需求情况的初步调研和预测报告，或有关主管部门对产品

安排的意见；

４。

有关主管部门对主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向书；

５。有关部门对资金安排的意向书。

_________________________________________________________________

范例：

中外合资经营企业项目建议书

一、项目名称：合资生产（经营）××××产品项目

项目主办单位：（企业名称）××××××

单位负责人：（厂长或经理）

二、兴办合资经营企业的理由：

从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

三、中方合营者的情况：

介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质（国营或集体）、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。

四、外国合营者的情况：

外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销

售情况等。

五、合资经营主要内容：

（一）生产（经营）范围和规模。

（二）合营年。

（三）合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积（新建、扩建、改造）。

（四）合资经营企业的职工总数和构成（工人、技术人员、管理人员）。

（五）投资总额、注册资本和各方出资比例。

（六）投资方式和资金来源：中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设

备等作价的估算，现金投资（外汇、人民币）和来源（自筹、贷款、

租赁）；外国合营者以现金、机器设备、工业产权（专利权和商标

权）或专有技术等作为出资，对其作价、估价方法和估算金额。

（七）产品技术性能及销售方向

合资经营企业的产品拟达到的技术水平，在国内外具有竞争能力，产品内外销比例的估计。

（八）生产（经营）条件

合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

（九）初步的技术、经济效益分析。

产品的性能和价格（内外销）、成本、收益估算。

生产手段、生产效率提高程度。能源和原材料的节约效果。

中外双方经济收益匡算：合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。

社会经济效益分析：合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

六、项目实施计划：

何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。

如属一次规划、分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。

附件：

（一）邀请外国合营者来华技术交流计划。

（二）出国考察计划。

（三）可行性研究工作计划，包括负责可行性研究的人员安排；如须聘请外国专家指导或委托咨询的，要附计划。

注：报批项目建议书时，附件要齐全。

。