大家好，今天来为大家分享工程师带给招聘团队的5大优势的一些知识点，和的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

一些公司正在通过聘请具有更专业知识（例如工程背景）的招聘人员来应对当今的技术招聘挑战。初创企业和老牌企业都可以通过将工程师纳入招聘范围或将招聘流程交给经验丰富的技术专业人员来受益。专门的专家——而不是更一般的招聘人员——可以帮助公司创建更精简、更高效的技术招聘流程。

以下是工程师和其他技术专家可以帮助公司节省时间和金钱，同时确保他们找到每个职位的最佳候选人的一些原因。

1. 他们说候选人的语言《纽约时报》 一份2022 年科技招聘报告称，传统招聘人员可能会因为过于友好和挑剔而吓跑科技候选人。他们忘记了数据驱动的受众可能只是想要有关工作的确凿事实。从事招聘工作的工程师都知道，与传统风度翩翩的招聘人员撰写的冗长简历相比，强调职位最重要要点的简短信息往往更能吸引左脑候选人。

此外，技术人才可能会发现与标准招聘人员的联系就像一场电话游戏。团队的现任成员向招聘人员解释该角色的细节，然后招聘人员必须将该信息传达给潜在的候选人。但是，当招聘人员只具备一般行业知识时，很多内容可能会在翻译中丢失。

招聘人员可能对该职位了解不够，无法准确传达信息或回答候选人有关该职位内部运作的问题。这可能会给求职者带来令人沮丧的体验，也会给公司和招聘人员带来很多来回的麻烦。由经验丰富的工程师掌管招聘工作，候选人等待更详细或技术问题的答案的时间更少，现有员工花费更少的资源准备招聘人员面试候选人。

2. 他们知道专业技术人员在寻找什么由此可见，这不仅仅是福利的问题。大多数技术专业人士都希望真正投入到他们的工作中。他们希望进入一种心流状态，让他们的工作同样具有挑战性和意义。他们希望在工作中感受到联系和目标明确。当工程师担任招聘人员时，他们可以了解候选人真正致力于项目的需要，并帮助他们与每天早上醒来都会兴奋的职位相匹配。

3. 他们知道雇主正在寻找和将会寻找什么正如工程师知道他们的技术专家同事在工作中寻找什么一样，他们也知道雇主需要哪些硬技能和软技能来实现业务成果。他们了解市场以及申请人必须掌握哪些语言、平台和工具才能确保项目成功。更好的是，他们拥有评估这种掌握程度的技术能力。

虽然大多数科技雇主现在都明白，在招聘过程中，简历往往要让位于技能评估，但选择最适合工作的评估仍然是有科学依据的。工程师可以帮助雇主避免通用编码测试，并选择或设计与角色具体情况更相关的技能评估。

招聘团队的工程师还可以帮助确定成熟的公司走向未来或将令人兴奋的新产品推向市场可能需要哪些技能和专业知识。他们可以预测哪些候选人最适合稍后接受这些技能的培训，并将在未来几个月或几年内可能适合的人员列入他们的联系人列表，即使他们现在不是最佳候选人。

4.他们提高了招聘过程的效率根据技术人才配置机构OSI Engineering 的说法，在确定候选人适合特定职位的硬技能和软技能方面，工程师比一般招聘人员更有效。通过快速浏览简历或浏览LinkedIn 页面，他们可以更快地发现能够胜任这项任务的申请人。

如果没有同样高度专业化的经验和技术知识，通才招聘人员需要更加努力、更长时间地工作来寻找和选择合适的面试人员。这是一个问题，因为当今技术招聘流程的主要缺陷之一是第一次与候选人接触和实际发出录用通知之间的滞后时间。在许多情况下，这可能需要长达几个月的时间。

在整个招聘过程中，公司的理想候选人可能已经接受了另一份工作邀请，甚至开始了一个新职位。当决策者对所提供的职位有更多经验时，他们可以简化招聘时间表，从而降低公司失去合适候选人的可能性。

5.他们可以帮助公司避免代价高昂的招聘错误工程师在淘汰错误候选人方面可以发挥同样重要的作用。例如，谷歌使用其人员分析团队开发的结构化面试流程来防止有毒员工。

这之所以如此重要，是因为糟糕的招聘选择导致了大约80% 的员工流动，进而导致招聘和雇佣周期每年给美国企业造成720 亿美元的损失。具有工程或其他技术专业知识的招聘人员可以从一开始就帮助防止这些不良招聘的发生，从而为公司节省大量解雇和重新招聘的费用。

尽管在错误发生之前预防错误至关重要，但仍需谨慎处理拒绝错误。没有技术背景的招聘人员可能很难向候选人提供详细、准确的反馈，说明他们没有被选中担任该职位的原因。幸运的是，工程师没有这样的困难。

由于工程师可以有效地将这些信息传达给候选人，因此候选人在面试结束时更有可能更好地了解自己需要学习和成长的地方。更重要的是，这种坦诚而建设性的反馈为雇主和品牌创造了积极的体验，并且肯定会被候选人网络中的其他技术专业人士听到。

与专业人士同行因此，当您考虑雇用技术人员时，有五个充分的理由将其留给工程师。这是另一张。

工程师们建立了网络，通常包括全球虚拟空间中的其他专业人员。随着越来越多的技术人员寻求远程工作、美国熟练技术人员的短缺以及日益全球化的人才市场，公司不能仅仅依靠本地网络来寻找申请人。他们需要在世界各地都有人脉的招聘人员，他们熟悉利基职位委员会和有吸引力的候选人可能隐藏的其他地方。工程师也满足这个要求。

当您在技术招聘流程中利用工程师时，您就有机会获得能够帮助您的公司实现其业务目标的熟练员工。如果您同样利用国际人才库，您不仅可以招募合格的员工，还可以招募更加多元化的员工队伍，从而改善公司文化、生产力和声誉。

本篇文章给大家谈谈工程师带给招聘团队的5大优势，以及对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。