更新时间:2023-10-31 13:36:46 作者 :庆美网 围观 : 220次
原来国家发改委有明确的收费标准,收费标准是按项目的投资金额来计算的。但是随着国家对政府收费的逐渐限制,这一标准已经没有人来执行了,具体的收费额度一般是双方可以按市场价格来商定。同时项目也分为两类,一类的核准类项目,一类是审批类项目,这两种项目报告编写价格相差很大,核准类项目价格一般在两千元至两万元之间,按项目的简易程度来衡量。审批类项目一般起价在万元左右,但这类项目主要涉及国家的资金申请,土地划拨等。
所以目前可行性研究报告收费没有固定的标准,以前国家的标准虽然没有废除,但是基本上是没有人来按那标准执行的。
一、项目的简要介绍
二、项目的内容
1、立项依据:
根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义:
就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标:
就项目的内容和目标进行
4、项目可行性分析:
⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析
⑴市场定位及市场分析
⑵用户分析
⑶市场环境及前景
6、完成项目采用的方法。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景
就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:
⑴项目发起方的业务情况
⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的。
四、市场和销售安排
1、市场的基本情况:
⑴该产品的主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额
⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象
⑶预计计划份额
3、产品的客户情况,销售渠道的安排:
⑴客户情况
就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道
介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况:
⑴其他现有生产厂家
列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况
列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情
况,指出其对现在项目的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况:
6、影响产品市场的主要因素:
就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境
1、项目计划采用的生产工艺:
2、与其他公司合作的安排:
3、项目的人员培训和关键技术的保证:
⑴人员培训
就人员培训进行阐述
⑵关键技术的保证
就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况:
就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
5、生产成本和费用的分类数据:
6、原材料供应的来源、价格、质量:
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:
8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:
9、生产设施的环境因素和应对措施。
六、投资预算、融资计划和效益分析
1、项目投资和资金安排:
2、项目的资金结构:
就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:
4、项目的财务预测:
就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。
5、影响效益的主要因素。
七、政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响
2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:
3、该项目对当地经济的贡献:
4、该项目需经过的审批手续和时间。
八、项目准备和进展的时间表
1、进行项目分解:
就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
2、里程碑事件:
列出该项目可能经过的几个里程碑情况。
3、时间安排:
就项目的具体时间安排进行分配
4、经费安排:
就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
5、人员安排:
在各个项目模块以及时间段的人员安排情况
写项目的必要性和可行性通常需要考虑以下几个方面:
##1.项目的必要性
在描述项目的必要性时,可以考虑以下几个因素:
-问题或需求:说明项目的背景和目标,以及这个项目解决的具体问题或满足的需求。阐明为什么这个问题或需求是值得解决的,以及解决它所带来的好处。
-目标受众:指明项目的目标受众,即项目将直接或间接受益的人群,以及他们所面临的问题或需求。这有助于说明项目的影响范围和潜在受益者。
-社会影响:描述项目对社会的影响,例如改善生活质量、促进社会发展、解决环境问题等。强调项目的积极影响,以增加项目的必要性。
##2.项目的可行性
在描述项目的可行性时,可以考虑以下几个因素:
-技术可行性:评估项目所需的技术、设备和资源,包括技术的可行性、现有技术的可用性以及所需技术的成熟度。说明项目所采用的技术方案是否可行,并提供相关的技术支持和专业知识。
-组织和资源:评估项目所需的组织结构、人力资源和财务资源。考虑项目的实施过程中所需的团队成员、管理能力、预算和资金来源等方面。
-时间和进度:确定项目的时间框架和实施进度,包括项目的起止时间、关键里程碑和阶段目标。评估项目实施过程中可能出现的风险和挑战,并提供相应的解决方案。
-可行性研究:进行市场调研、竞争分析和风险评估,以评估项目的商业可行性。确定项目的市场需求、竞争优势和盈利模式,为项目的可行性提供依据。
以上是项目必要性和可行性的一般指导,具体写作时可以根据项目的具体情况进行调整和补充。
一、确定目的
写可行性研究报告之前,先确定清楚,您的可行性研究报告是用来做什么的?是立项还是融资?您的读者是投资人还是政府部门?只有弄清楚这些问题,才能确定在可行性研究报告中应该突出哪些方面?比如给投资人看的,就应该侧重于项目的投资价值;给政府看的就应该强调社会经济环境效益等。
二、收集资料、整理、拟定大纲,因为可研报告会用到很多的数据方面的资料,所以应该广泛收集资料,保证报告的科学合理性。
三、写报告,先拟定大致框架,一般的可研报告都应该包括以下几个部分,仅供参考:
第一章项目总论
1.1项目基本情况
1.2编制依据与原则
1.3项目建设单位基本情况
1.4研究过程与内容
1.5主要经济技术评价指标
1.6主要结论
第二章项目建设背景及必要性
2.1建设背景
2.2建设必要性
2.3项目投资价值分析
第三章项目行业与市场分析
第四章项目布局规划设计
第五章项目运营规划
5.1项目战略
5.2项目定位
5.3项目运营
第六章项目选址及建设条件
6.1项目选址
6.2建设条件
6.3选址及建设条件评价
第七章项目总图布置与公用辅助工程
7.1总图布置
7.2公用辅助工程
第八章项目环境影响及保护措施
8.1环境现状分析
8.2环境影响因素分析及采取措施
8.3环境保护
第九章防灾措施及资源节约
9.1防灾措施
9.2资源节约
第十章项目组织管理
10.1项目组织管理
10.2项目管理目标
10.3项目管理工作
10.4项目管理方案
第十一章项目实施进度计划
11.1项目实施措施
11.2项目实施内容与建设阶段
11.3项目实施进度计划
第十二章项目招投标方案
12.1招标方案编写依据
12.2招标原则
12.3招标范围
12.4招标组织方式
12.5招投标程序
12.6招标费用
12.7招标信息发布
第十三章项目投资估算及资金筹措
13.1投资估算依据
13.2投资估算
13.3资金筹措
第十四章项目财务分析
14.1预测依据
14.2主要财务数据预测
14.3财务评价
14.4不确定性分析
第十五章项目社会评价
15.1社会影响分析
15.2社会互适性分析
15.3项目社会评价结论
第十六章项目社会稳定风险分析
16.1风险因素识别
16.2风险程度分析
16.3防范和降低风险措施
第十七章项目结论及建议
17.1结论
17.2建议
附录
附表1
这里提供的只是一般的可研报告,根据项目、行业、需求等的不同,可研报告也应该有所不同,这就需要灵活应变了哦,不过总的思路都是一致的。
希望我的回答可以帮助到您,如果需要具体的可研报告模板可以联系我哦!
可行性报告的结尾应当总结全文,并重申自己的处理意见。在最后一段中,应介绍可行性报告对该项目的投资价值,以及对于决定是否进行该项目融资的参考意义。此外,还可以简要提出后续可能的发展措施,以便为项目实施提供参考性依据。
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