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简单项目可行性报告要点(可行性研究包括哪些主要内容)

更新时间:2025 07 01 14:54:32 作者 :庆美网 围观 : 170次

 

可行性研究包括哪些主要内容

可行性研究报告主要包括以下内容:

1.产品的要求:包括客观的市场情况和客观的技术要求;

2.技术可行性分析:技术可行性分析部分以详细的介绍和分析方法为基础,以客观的事实描述为主;

3.经济可行性分析:经济可行性分析部分基于具体项目经营成本的投资效益分析

简单项目可行性报告要点(可行性研究包括哪些主要内容)

怎样写项目可行性分析报告

写项目可行性分析报告,需要包括以下几个方面:

1、市场调研:根据市场需求数据,进行市场可行性分析;

2、技术分析:详细分析项目的技术特点,比如关键技术及技术难点等;

3、经济分析:分析项目的投入产出比,以及经济效益分析;

4、社会影响分析:对项目的可行性分析,以及它对社会的影响进行综合分析;

5、法律分析:根据相关的法律法规,对项目的可行性进行分析。

可行性研究主要包括哪些方面

大型项目可行性报告包括,水文地质堪探,矿山,地理位地勘察,市场调研,厂区布置,人员组织结构,成本利润率,投资回收期,投资利润率,净现值,内含收益率等。

项目可行性研究各个阶段有哪些特性

1、机会研究阶段

投资机会研究又称投资机会论证。这一阶段的主要任务是提出建设项目投资方向建议,即在一个确定的地区和部门内,根据自然资源、市场需求、国家产业政策和国际贸易情况,通过调查、预测和分析研究,选择建设项目,寻找投资的有利机会。机会研究要解决两个方面的问题:一是社会是否需要;二是有没有可以开展项目的基本条件。机会研究一般从以下几个方面着手开展工作:

(1)以开发利用本地区的某一丰富资源为基础,谋求投资机会;

(2)以现有工业的拓展和产品深加工为基础,通过增加现有企业的生产能力与生产工序等途径创造投资机会;

(3)以优越的地理位置、便利的交通运输条件为基础分析各种投资机会。

这个阶段所估算的投资额和生产成本的精确程度大约控制在±30%左右,大中型项目的机会研究所需时间大约在1-3个月,所需费用约占投资总额的0.2%-l%.

2、初步可行性研究阶段

在项目建议书被国家计划部门批准后,对于投资规模大、技术工艺又比较复杂的大中型骨干项目,需要先进行初步可行性研究。初步可行性研究也称为预可行性研究,是正式的详细可行性研究前的预备性研究阶段。主要目的有:①确定是否进行详细可行性研究;②确定哪些关键问题需要进行辅助性专题研究。

初步可行性研究内容和结构与详细可行性研究基本相同,主要区别是所获资料的详尽程度不同、研究深度不同。对建设投资和生产成本的估算精度一般要求控制在±20%左右,研究时间大约为4-6个月,所需费用占投资总额的0.25%—1.25%.

3、详细可行性研究阶段

详细可行性研究又称技术经济可行性研究,是可行性研究的主要阶段,是建设项目投资决策的基础。它为项目决策提供技术、经济、社会、商业方面的评价依据,为项目的具体实施提供科学依据。这一阶段的主要目标有:(1)提出项目建设方案。

(2)效益分析和最终方案选择。

(3)确定项目投资的'最终可行性和选择依据标准。

这一阶段的内容比较详尽,所花费的时间和精力都比较大。建设投资和生产成本计算精度控制在±10%以内;大型项目研究工作所花费的时间为8-12个月,所需费用约占投资总额的0.2%—1%;中小型项目研究工作所花费的时间为4—6个月,所需费用约占投资总额的1%—3%.

4、评价和决策阶段

评价和决策是由投资决策部门组织和授权有关咨询公司或有关专家,代表项目业主和出资人对建设项目可行性研究报告进行全面的审核和再评价。其主要任务是对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见,最终决策该项目投资是否可行,确定最佳投资方案。项目评价与决策是在可行性研究报告基础上进行的,其内容包括:

(1)全面审核可行性研究报告中反映的各项情况是否属实;

(2)分析项目可行性研究报告中各项指标计算是否正确,包括各种参数、基础数据、定额费率的选择;

(3)从企业、国家和社会等方面综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效益;

(4)分析判断项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性,对项目作出最终的投资决策;

(5)最后写出项目评估报告。

可行性研究报告专家评审要点

可行性研究报告专家评审主要关注以下几个要点:

1.技术可行性:评估项目所需技术是否成熟、可行,是否能够达到项目目标。

2.经济可行性:评估项目的投资、收益、成本、风险等方面,判断项目是否经济可行。

3.市场可行性:评估项目所在市场的需求、竞争、前景等方面,项目是否市场可行。

4.社会行性:评估项目对社会环境社会效益等方面的影响判断项目是否社会可行。

5.法可行性:评项目符合相关法律法规、政策要求,判断项目是否法可行。

6.管理可行性:评项目的组织管理、运营管理等方,判断项目是否管理可行。

7.境可行性:评估项目环境的影响,判断项目是否环境可行。

8.安全可行性:评估项目安全风险、应急预案等方面,判断项目是否安全可行。

以上是行研报告专家评审的主要要,评审专家会根据具体项目的情况进行综评估,给出评审意见和建议。

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