有没有适合宝妈的兼职

有，现在很多兼职都适合宝妈做的，就看你想不想做，能不能坚持了，那下面我就说一下那些适合。

一，首先自媒体就很适合宝妈，为什么呢？因为宝妈带孩子，可以拍孩子的日常，还有自己的日常，既能带孩子又能赚钱，何乐而不为呢？又不会占用你太多时间。还能给自己的孩子留下美好的回忆和瞬间，相信很多人都会喜欢这类的视频。女人拍视频更容易吸引人观看的，你可以试试。

二，你能在头条上发提问，那你也可以选择做悟问答啊，这都不会有什么影响，当孩子睡了，自己闲下来了，回答几条，一天回答个五六条就行了。当然你要开通头条号，开通了收益了才行，这样回答才能有收入的。

三，可以去一些外发加工的手工回来做啊，只要你有时间就行，又或者是出去摆一下地摊，毕竟现在地摊很流行，我能想到的就是这些了，不知道对你有没有帮助，希望能帮到你吧。谢谢！

守墓人称号有什么用

守墓人”这个称号的能力是编写规则，制造bos.

1，陆水银是漫画及其改编的动画《银之守墓人》中的男主角。陆水银是一个普通的高一男生，对周遭的人和事都显得漠不关心，为了贴补生活在学校附近的墓地打工，兼职守墓人的身份使他被学校里的同学们排斥，在大众眼里他是一个异类，一个校园怪谈。

2，进入到守墓人游戏中，一个巧合他成了游戏的破亿玩家。拥有孤星级【守墓人】称号。16年前陆游七从零号关卡抱出来的孙子，货真价实的人类，与神之陵内部的生物截然不同，也不是意识体被带入神之陵的眠体质患者。

3，石羽缎带陆游七所化，每种颜色的钻石都蕴藏不同性质的能力，镶嵌在缎带上使用者就能获得对应的能力。

4，红钻-武装技:水银弯刀，由围巾变化而来，刀片由水银构成，带有剧毒。

5，黄钻-光环技:千坟禁地，一百零一座墓碑拔地而起，上面分别刻有十一种不同的符文，这些符文能够大幅强化凌兽的属性。

6，紫钻-强化技:冥王星，让射入眼中的光自动生成需要的战斗信息，并根据思维将这些信息高速解算，得出所需要的结论。

刚辞职想自己创业

成功创业要绝对避免的9大误区

2016-12-30彭小东导师行销力

大众创新，万众创业，这是社会提倡的一种正能量，需要鼓励传播发扬和推广，但同时创业又何尝不是一种风险，投资有风险，入市需谨慎，这是正确的，也因此我们在创业时就要考虑好自己的承担能力，很多创业者其实忘记了一个很重要的创业成本就是时间，以下9点如果你做不到，建议你就暂时不要去考虑创业。

1、感情第一

讲情怀，那你不要来创业。其实这句话给自己是在扇一耳光，但的确是如此，情怀不是没用，但情怀不能当饭吃，当你发不出工资，养不起跟你日夜打拼的那帮兄弟时，你会忽然发现，票子比情怀更有用。情怀是有保质的期限，家家都有难念的经，创业初期大家可以用情怀去激发斗志，但心灵鸡汤不能温饱，更多的仍然需要通过体制去管理，有时候过来人的话不是没有道理“情怀千金不抵现实二两”。

2、准时和兼职

准点上下班或是兼职搞创业，那你不要来创业。创业公司没有上下班时间，你也别想着每天可以比员工早走，你的工作时间应该是48小时为一天计算，而不是24小时，特别是在创业初期，每天睡满8小时，我觉得恐怕你离墓地也仅仅一步之遥了。我的朋友圈是一个最好的例子，白天是各家争奇斗艳的秀场，深夜是各家创始人交流的会场。虽然自己清楚身体是革命的本钱，但你要真的走上创业这条路，你才会发现，你的时间真的不够用。

3、拿到投资

想拿到投资在创业，那你不要来创业。资本寒冬已经很明显的看到投资人对待项目的评判标准之一就是自我造血，靠投资养活团队，一个想法给你几百万，那是新闻联播。踏踏实实一步一个脚印，你不去找投资人，都有投资人主动去找你。

4、捷径不学习

走捷径，不学习，那你不要来创业。对于创业，其实没有捷径，更多的是你是否具备异于常人的抗压能力以及敏锐的应变能力。或许这个变您可以用两层含义去理解，一层是市场，一层是自己，自己的变化尤其重要，随着项目的成长，自我能力的不足会日渐凸显，这个时候，或许只有在书本当中，能让你看到自己的影子，能让你学习或者说是借鉴一些能有助于自我成长的例子。如果你不愿意去学习，那你就会因为在高速发展的创业圈里很快变成一个“文盲”，答非所问，鸡同鸭讲。

5、失败责任

不敢面对失败，不敢承担责任，那你不要来创业。要说创业不犯错，至少还从未遇到，创业路上，几乎都是自己给自己挖一个坑，跳进去后在连续挖到十八层，所以复盘是最基本的要素，逃避，解释只能让自己越陷越深。

6、成本概念

缺乏成本概念的人，那你不要来创业。创业者，每一分钱的支出都会算作是成本，省下来的就是利润，所以，精打细算是必修课，创业资金储备至少保障6个月至9个月，资本寒冬至少保障12个月至18个月。

7、摸着石头过河

其实这个观念已经非常错误，现在的时代和社会变化太快，竞争太大不允许你自己摸着石头过河式的去创业。

8、依靠自己

现在讲究的是团队而不是自己个人，个人的力量非常有限和薄弱。团队的组建要差异化！

9、生存和发展

对于创业者来说生存大于发展，生存永远是第一位，规章制度流程系统标准一定不要根大企业去模仿和学习，更不要生搬硬套。适合自己才是最好的！