文化产业发展策划应该怎么做

文化产业发展策划的方向:

发展富民，秉承文化创意，维护生态结构与生态文明。

Ps:图为广东珠海水路到深圳20191011

想开一家养生馆，有什么好的项目推荐

你好，我是中医尹侠，我来回答你这个问题，本人也在起草，打算做个养生馆，主旨是加入纯中医理念，为中医养生馆，现在把大概计划大概，给你介绍，你参考下，也欢迎评论区共同交流：

中医特色美容养生馆-----计划书

一、项目简介

1、项目名称：****中医特色美容养生馆

2、项目规模：选址具体待定，200-300平方米左右的商铺，或小区中心，或大学城，交通流畅，停车方便，周边有商业氛围的环境。

3、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大，环境的破坏导致的人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。

而中医养生有“上工治未病”之说，上医：医未病之病，中医：医欲病之病，下医：医已，未病之病的理论基础；通过中医传统理疗，经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出，具有中医特色的养生馆。

另外，当今美容院经营者、从业人员的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了，从“找品牌”转变成“品牌多的是”，从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”。

美容院该如何杀出重围？

美容+养生+中医诊疗，形成大健康产业当中的一环。整合之后达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目，以满足人们养生保健需求，突出专业性、品牌性、规模性、以养生为导向，美容为落地的特色养生馆。

中国美容院现状：

中国美容专业线进入市场品牌的同类化，产品同质化恶性竞争中，无休止的店务管理培训和概念化等虚假盈利模式，致使终端美容院身心疲惫，没有真正意义上的解决问题，执行难已经变成当今美容业的通病。培训黑洞、管理误区、项目怪圈、高额配送、会议浮夸、概念炒作追溯根源，美容业的困惑源自于缺少系统的商业模式与标准化系统管理工具。美容院无休止的店务管理培训和概念化的虚假盈利模式，致使美容院身心疲惫，没有真正意义上的解决问题，执行难以变现。

二、中医美容养生项目:

1、推拿、按摩、针灸；

2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧；

3、药浴、熏蒸、头疗、足浴；

4、养生茶、保健品；

5、药油、药酒；

6、女士美容、美体、减肥；

7、中医体质辩证、体检、咨询。

8、嫁接相关产品；

三、市场营销

1、市场细分:

a)三十岁以上的老板，白领，政府人士，银行工作人员等。

b)25-55岁的男女性，有中等以上的收入。

c)追求自然健康的中医养生人群、老年人。

d)颈肩腰腿痛、骨质增生等人群。

2、市场定位：

中医特色养生馆，用中低端的价格，高端的服务，专业化的水平为顾客服务，可设计成金字塔赢利模式。也就是说，在赢利模式设计时，要组合不同的产品和服务，一部分是没有特色普遍性的项目，它们作为利润的金字塔底部分，这些服务大多是微利或不赢利的，比如足浴，推拿是很多养生馆都有的，也是一般人都能消费的了，那么这部分价格就不能定的很高了，普通大众都能接受，而且比医疗机构价格又实惠，又能享受到好的环境。另一部分则是非常有特色和竞争力的项目，比如药浴熏蒸、特色艾灸、养生茶、药酒等，这部分产品或服务有中医特色，客户对它们的认知利益，应该要非常高才可以，它们作为金字塔中层，可以销售价中高,这样利润就有了。金字塔顶层，以未来健康需求为主，主旨在提高客户的高健康生活水平，如：性功能提升，肿瘤的提前干预；

总的说来,“金字塔”赢利模式，就是既要有“暴利的产品又要有微利的产品，既要有高端客户，又兼顾中低端客户，组合起来，分别对待，才能达到养生馆综合赢利。

管理制度

要想做到长期发展,以及长期留住客户，赢的好的口碑。跟我们的内部管理是分不开的。甚至可以说，内部管理就是我们的生命线。因此，需建立经营管理制度，达到更好的经济效益。

1、日常管理制度、考勤制度；

2、奖励制度、卫生制度；

3、工作流程制度、行为礼仪制度；

4、专业操作规则、专业服务用语；

5、会议制度、培训制度；

6、人事管理、财务制度；

五、投资计划

本项目总投资计划50-100万元，通过1年时间，沉淀形成规模和口碑，预期2年时间达到赢利，3-4年时间收回成本（保守估算）。

(一)投资规模

1、面积:200-300平方米左右

2、布局:前台导诊厅1间；

中医专业咨询室---接待室1间；

专业养生室：(2人间)5间、(4人间)2间、豪华单人间2间、熏蒸药浴室2间、休闲茶室和产品陈列区1间、女子专业区2间。

3、人员:

总负责人:1人；

专业养生技师:5-8人；

前台收费行政后期:2人；

(二)投资成本：

1、房屋室内精装修：2-10万元；

2、购置养生设施设备、家具家电：6万元；

3、广告宣传、开业庆典、公关促销：3万元；

4、房屋租金：3-5万元/年；

5、人员工资：平均每人3000元/月；

6、养生医用耗材、员工服装、办公用品、水电、网络等5000-2万月/元；

7、后期广告成本：3000-5000元/月；

(三)效益分析分三期:

需投入广告、宣传，让需要中医保健养生的朋友，对我们的特色中医养生馆有一个认知过程和时间：

1、建馆开始营业后，第一期为投入期为一年。

2、第二期为无回报期，此期开始有会员加入。馆室开始正常运行，但收入与支出最好也只能收支平衡，此期为一年。

3、第三期为会员稳定期、回报期。此期各会员稳定，并不断有新的会员加入，散客户也会源源不断，养生馆的效益开始大幅度的上升。

4、第四年以后的每年会以30-40%效益利润的增加。

具体数字会与建馆投入的资金、场地、设施成正比,在此未祥列出

（四）工资福利和激励机制

1、无论美容师还是按摩师在头一个月试用期间按底薪（天津最低工资标准）元计算，以后按业务量提成;

2、技师提成比例按业务量和年资分成多个档次，分别在10%—30%之间，业务量越大，提成比例也越高。

3、其他辅助人员拿固定工资，按职位和年资确定工资等级，并根据企业效益派发奖金。

4、经营管理人员按行业相同水准领取工资，合伙人按股份分红。分红和奖金每季度计算发放一次。

（五）经营策略

1、走中高档路线，强调服务环境和服务质量，保证服务的规范性，价位比类似服务高15-30%。

2、养生馆将全年开放，每天开放12小时。为满足喜欢需要美容、美体、保健等等需求的顾客，养生馆将附设一个商务茶座（考虑）。

3、采取会员优惠制度,通过会员服务加强宣传和培养忠实客户群。

4、与周边医院，或是相关专科医院（妇产科，产后修复）等，单位结成战略联盟，互相推荐顾客，经常进行业务交流。

5、观察全国和本地区的变化趋势，及时提供新的服务项目，来保持顾客的兴趣。

6、逐步引导顾客从单一身体美容，到生理美容，再到心理美容，最后养生养身过渡，建立彼此信任相互配合的良好关系。

7、广告口号:可以给公司定制个口号，比如：清德堂（常美）----给您美的健康,健康的美！

8、促销战术:团体客户发放优惠会员打折卡(6-7折)到附近商业写字楼推销8折优惠会员卡和一次性免费卡。

（六）法律及保险事务

领取中医养生馆的营业执照，必须有从业主治医师和针灸师的资格证书和卫生局的审批证书，其他需要健康管理师证。为了保证经营的性质和业务范围符合政策和法律的规定，本养生馆可以，聘请专业律师，担任常年法律顾问，将通过保险公司购买资产保险和商业意外保险，保证赔偿由于意外事故，而造成的固定资产或现金损失。为了防止意外事故，而造成顾客伤残，所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。同时本馆管理人，会采取有关预防措施，向雇员提供适当指导，给予必要的警告，并与会员顾客签署无责任条款合同等。

（七）严格控制管理政策

如此则可能导致成本费用增加或客源流失。

人员流失:这一行人员的平均工作年限是5-10年，员工的忠诚度较低。解决办法是按年资提高员工收入、为老员工提供较好的福利待遇，通过开设分店的形式让出色的员工有晋升机会。如果美疗馆经营得好,员工跳槽将面临业务提成降低的风险。

市场变化:过几年又不知道时兴什么消费。但是人们生活越来越舒适，对身体美容保健和休闲的消费需求会越来越高，本中心将根据市场变化，调整业务和经营方式。

技术失误:从事本行业一定要讲职业道德,不能说为了赚钱就称自己什么都行,不会按摩针灸或拔火罐的千万不能拿顾客当试验品,有风险的产品要坚决抵制。

成本增加:预料不到的税费、租金增长等。这种可能性很大。资金周转困难:初期投资不到位:开业后宣传推广不利,导致门可罗雀。可能性极小。

六、项目总结

中医医学是祖国的宝藏，中医文化深入人心，中医养生效果，在人们脑海根深蒂固，中医技术的实用性、专业性得到社会的认可，尤其是它的自然环保、无创伤性、无药物副作用体现出神秘性效果。我们还可以利用名校、名医的名人效果，通过专业性、技术性为需要和懂得养生的人士，提高优质的服务，达到养生馆的赢利，再结合旅游资源的客流，为我们的养生服务提供丰富客源。技术传品牌、管理出效益，中医特色养生馆项目切实可行。

以上仅供参考，欢迎评论区交流。

动漫产业的前景怎么样

不评价日本动漫行业了，大家都能感受得到，反正就是开始走下坡了，不过依旧不会动摇它动漫大佬的地位。中国动漫行业，市场非常好。

第一个，中国人多，学生就多，包括其他年龄阶段的群体，基数是占优势的，中国永远不缺喜欢动漫的群体，并且，还是一个庞大的群体！所以不怕没人掏钱。

第二，作者，也就是动漫的创作者，中国画画、动漫的人才比比皆是，并且也在打破日本动漫的框架，但是往往漫画比动漫受欢迎，漫画可以更直观的表达剧情，人物特点，动漫要考虑很多因素，并且动漫是视频，现在人的第一感官是视觉，从视频的画风，画质决定，每一帧的美感决定第一印象。所以经费在燃烧。动漫后期处理和大众接受度，这是难点。但是行业不是光有很多爱好者和创作者就可以决定的。投资人，官方审核，媒体平台宣传，出版，动漫公司的推广方式才是决定中国动漫行业的发展。而往往高层人士都是有一定年龄的，有的看清市场需求，学会聪明的利用这个赚钱，但本质上是没有理解动漫行业的。有的是个人喜好，不懂这个，所以不会有信心发展动漫行业。但是现在，有一个好处是，现在很多人都开工作室了，借助媒体平台打造大IP，团队都是人才，统一观念，团结配合？不管是幕后还是幕前。年龄阶段一般都是十几岁到三十几岁之间。

但是也有一些问题，为了能得到更多粉丝关注，说白了就是没钱了，需要赚钱，最后都会商业化，有往好的方面发展，也有偏离了自己最开始的理念，迎合市场需求，在微博上很多都是这种，特别是老粉应该深有感悟，刚开始一本正经的讲究剧情，人物，后来就直接卖人设了，因为这样更轻松，不用折磨自己。粉丝来的更快，钱也来了。再补充一点，日本动漫和中国动漫最大的差异点，全民接受度。

你可以问日本所有的人，包括不看动漫的日本人，你知道的日本动漫有哪些？或者你觉得某某作品怎么样。包括多啦A梦，樱桃小丸子这一系列的，我是指全民全年龄范围的接受度。反之你问自己父母或者爷爷奶奶辈的，不说所有都是这样，但是很多人，“幼稚”是他们的第一印象。

我有一个网友，她在日本留学，她的邻居居住着一对60岁左右的夫妻，有时候会邀请我朋友去参加画画学习交流会，嗯，比我朋友还要童心未泯，特别乐观。

有更明显的例子，日本电影院播放动漫的题材和中国电影院播放动漫的题材，鲜明对比。这几年要好些，会引进一些，比如好吃鬼真人版（为防和谐，你应该能猜出是什么），但是也是要大力删减一番。

中国动漫行业发展，不缺市场，不缺消费者，缺有眼光的有钱人支撑和渠道的支持。

不允许任何理由转载抄袭。

手机打的，现在专注回答动漫问题，不写文章了，请多多关注，谢谢！

文化产业项目开发应该怎样策划和设计

文化产业项目开发的策划和设计-绿维创景-是北京最有实力的旅游规划设计公司，文化产业，这一术语产生于二十世纪初。

最初出现在霍克海默和阿多诺合著的《启蒙辩证法》一书之中。它的英语名称为CultureIndustry，可以译为文化工业，也可以译为文化产业。文化产业作为一种特殊的文化形态和特殊的经济形态，影响了人民对文化产业的本质把握，不同国家从不同角度看文化产业有不同的理解。文化产业项目开发的策划和设计并不是几句话就能说清楚的，建议到绿维创景的官网了解，站内有很多关于这方面的经典案例。

竹编行业创业项目策划书

以下是一个简单的竹编行业创业项目策划书，供参考：

一、项目概述

本项目致力于开展竹编制品的设计、生产和销售。通过整合竹编行业的资源，打造一支具有创新意识和专业能力的设计团队，推出符合市场需求的高品质竹编制品，以满足消费者对生活美学的追求。

二、市场分析

竹编制品是一种传统的手工艺品，具有环保、健康、美观等特点，深受广大消费者的喜爱。随着现代社会对生活品质和文化底蕴的重视，竹编制品的市场需求不断增加。特别是随着人们环保意识的不断提升，竹编制品的市场前景更加广阔。

目前，国内竹编行业的市场竞争较为激烈，主要集中在一些传统的竹编制品生产企业和小作坊。这些企业在产品设计、质量管理和营销等方面存在一定的问题，难以满足市场需求。因此，本项目旨在通过整合竹编行业的优质资源，弥补市场空缺，拓展市场份额。

三、项目内容

1.设计团队的建设：招聘具有创新意识和专业能力的设计师，组建竹编设计团队，推出符合市场需求的竹编制品。

2.生产基地的建设：建设符合现代化生产要求的竹编制品生产基地，引进先进的生产设备和工艺技术。

3.产品的开发和制造：根据市场需求和设计团队的创意，开发新品种的竹编制品，并进行制造。

4.销售网络的建设：通过线上线下相结合的方式，打造品牌形象，建立销售渠道，拓展市场份额。

四、项目预算

1.设计团队建设投资：100万元。

2.生产基地建设投资：200万元。

3.设备投资：100万元。

4.材料采购投资：50万元。

5.销售网络建设投资：50万元。

总投资：500万元。

五、项目预期效益

1.建立品牌形象，扩大市场份额，实现年销售收入1000万元。

2.提供就业岗位，促进当地经济发展。

3.推广竹编文化，传承中华民族优秀传统文化。

以上是一个简单的竹编行业创业项目策划书，具体的策划书应该根据实际情况进行具体编写。