更新时间:2023-08-14 13:15:20 作者 :庆美网 围观 : 171次
可行性分析报告通常包括以下内容:
1.项目概述:介绍项目的目的、背景、范围和目标。
2.市场分析:分析项目的市场前景、市场规模、竞争情况、市场需求等,评估项目的市场前景。
3.技术分析:分析项目所需的技术条件、技术资源、技术难度、技术可行性等,评估项目的技术可行性。
4.经济分析:分析项目的投资、成本、收益、财务评估、风险评估等,评估项目的经济可行性。
5.组织管理分析:分析项目的组织管理、人员配置、协作机制、项目管理等,评估项目的组织可行性。
6.环境影响分析:分析项目对环境的影响、对社会的影响等,评估项目的环境和社会可行性。
7.风险分析:对项目实施过程和发展前景中可能出现的不利因素进行分析和评估,提出相应的风险应对措施。
8.建议与结论:对项目可行性进行总结与评价,并提出建议和决策,确定项目推进的措施和步骤。
可行性分析报告的内容可以根据不同的项目需求进行调整和补充,但以上内容是其中比较基础和常见的。
可行性研究报告是一种常见的实际报告,用于提供对一个具体项目、过程、机器或计划的最佳实施方案的建议。下面是编写可行性研究报告的步骤:
1)阐述报告的目的:确定报告研究的背景以及研究的目标和准备工作;
2)收集和分析数据:收集报告中有关研究所涉及的信息、数据和数据;
3)提出可行性解决方案:根据研究的结果,提出可行性方案和可行性分析;
4)确定问题和风险:分析存在的问题和可能的风险,并给出改善可行性方案的建议和策略;
5)提出结论:确定研究的可行性,并提出结论性建议及其实施计划;
6)征求意见:向相关人员征求反馈意见,以确保报告的准确性和完整性。
最后,在将报告编辑为最终文本之前,必须确保报告符合所有合同和规定要求,并及时交付报告。
一、基本状况
1、项目单位基本状况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等状况。
可行性研究报告编制单位的基本状况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本状况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2、项目负责人基本状况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3、项目基本状况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作资料、预期总目标及阶段性目标状况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入状况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性
1、项目背景状况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否贴合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2、项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的好处与作用。
3、项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的比较分析;项目预期效益的持久性分析。
4、项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件
1、人员条件。项目负责人的组织管理潜力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉状况。
2、资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实状况。
3、基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。
4、其他相关条件。
一、确定目的
写可行性研究报告之前,先确定清楚,您的可行性研究报告是用来做什么的?是立项还是融资?您的读者是投资人还是政府部门?只有弄清楚这些问题,才能确定在可行性研究报告中应该突出哪些方面?比如给投资人看的,就应该侧重于项目的投资价值;给政府看的就应该强调社会经济环境效益等。
二、收集资料、整理、拟定大纲,因为可研报告会用到很多的数据方面的资料,所以应该广泛收集资料,保证报告的科学合理性。
三、写报告,先拟定大致框架,一般的可研报告都应该包括以下几个部分,仅供参考:
第一章项目总论
1.1项目基本情况
1.2编制依据与原则
1.3项目建设单位基本情况
1.4研究过程与内容
1.5主要经济技术评价指标
1.6主要结论
第二章项目建设背景及必要性
2.1建设背景
2.2建设必要性
2.3项目投资价值分析
第三章项目行业与市场分析
第四章项目布局规划设计
第五章项目运营规划
5.1项目战略
5.2项目定位
5.3项目运营
第六章项目选址及建设条件
6.1项目选址
6.2建设条件
6.3选址及建设条件评价
第七章项目总图布置与公用辅助工程
7.1总图布置
7.2公用辅助工程
第八章项目环境影响及保护措施
8.1环境现状分析
8.2环境影响因素分析及采取措施
8.3环境保护
第九章防灾措施及资源节约
9.1防灾措施
9.2资源节约
第十章项目组织管理
10.1项目组织管理
10.2项目管理目标
10.3项目管理工作
10.4项目管理方案
第十一章项目实施进度计划
11.1项目实施措施
11.2项目实施内容与建设阶段
11.3项目实施进度计划
第十二章项目招投标方案
12.1招标方案编写依据
12.2招标原则
12.3招标范围
12.4招标组织方式
12.5招投标程序
12.6招标费用
12.7招标信息发布
第十三章项目投资估算及资金筹措
13.1投资估算依据
13.2投资估算
13.3资金筹措
第十四章项目财务分析
14.1预测依据
14.2主要财务数据预测
14.3财务评价
14.4不确定性分析
第十五章项目社会评价
15.1社会影响分析
15.2社会互适性分析
15.3项目社会评价结论
第十六章项目社会稳定风险分析
16.1风险因素识别
16.2风险程度分析
16.3防范和降低风险措施
第十七章项目结论及建议
17.1结论
17.2建议
附录
附表1
这里提供的只是一般的可研报告,根据项目、行业、需求等的不同,可研报告也应该有所不同,这就需要灵活应变了哦,不过总的思路都是一致的。
希望我的回答可以帮助到您,如果需要具体的可研报告模板可以联系我哦!
可行性论证报告是用来审查及分析某个项目的可行性的文件。
写可行性论证报告时,应首先概述项目的相关背景,然后综述可行性论证,包括立项基础、协调能力、资金投入、时间安排、风险分析等,最后提出最终结论及建议。
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