可行性研究报告的4个步骤

可行性研究报告4个步骤如下：

(一)签订委托协议

可靠性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。

(二)组建工作小组

根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。

(三)制定工作计划

内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲，并与委托单位交换意见。

(四)调查研究收集资料

项目立项、可研编制以及债券上报流程

项目立项、可研编制、债券上报一般需要遵循以下流程：

1.项目立项。在项目立项前，一般需要进行市场调研、项目可行性研究、技术评估等预研工作。如果项目通过预研审核，那么可以向上级主管部门提交项目建议书，申请立项审批。建议书需要包括项目的背景、项目的总体规划、预期效益等内容。

2.可研编制。项目立项后，需要进行可行性研究和方案设计。这一阶段需要对项目的建设条件、市场前景、技术路线等进行深入调研和分析，并制定出具体的项目方案和施工方案。可行性研究报告一般需要提交至上级主管部门审批。

3.预控预算。在完成可研报告后，项目需要编制预算和资金筹措计划。一般需要制定项目预算计划、资金筹措方案、资金使用计划等文件，并根据审批要求提交至上级主管部门审批。

4.债券上报。如果项目需要通过债券进行融资，那么需要编制发行文件，包括债券估值、发行报告、资产负债表等文件，并提交至上级主管部门或相关机构审批。

总的来说，项目立项、可研编制和债券上报是一系列互相依存、渐进推进和相互协调的流程。在具体操作时，需要根据实际情况进行具体规划和流程调整。此外，建议在进行上述流程时，咨询专业人士或机构，以获得更加详细和专业的建议和支持。

初设招标要公布可研成果不

一般情况下，招标文件中并不要求公布可研成果，但招标人有权要求投标人提供相关的可研报告或调研报告等资料作为评标参考，这些资料一般只供招标人和评标委员会内部使用，不会公开。

唯一的例外是在政府或公共机构的招标项目中，可能会涉及到公开可研成果的要求。

可研报告的起止时间

可研报告一般从项目立项开始，一直到审批完成开始基础设计为止！

可行性研究报告是决策的基础。为保证决策的科学正确，一定要有可行性研究这么一个过程，最后的获批也一定要经过相关的法定程序。在写作上，有些需要加上封面，按照不同的内容性质而分章分节地逐一说明。这些程序性的要求和处理手法，是可行性研究报告的一大特色。

工程项目可行性研究报告的主要内容是什么

项目可行性研究报告格式及主要内容

一、项目概况。

二、项目建设的必要性及有利条件。项目建设的必要性、可行性分析，项目区气候条件和社会经济状况。3、项目建设方案及内容：项目建设的总体思路、建设目标、建设模式及建设规模等。4、投资估算与资金筹措：据建设内容及有关建设标准或规范，在详细测算投资的基础上，估算项目总投资，并明确资金筹措方式。5、项目实施计划和进度。6、组织实施与管理：项目建设的组织管理、资金管理、技术培训等。7、结论与建议。8、附件及有关证明材料。