怎么编写可行性研究报告

可行性研究报告是一种常见的实际报告，用于提供对一个具体项目、过程、机器或计划的最佳实施方案的建议。下面是编写可行性研究报告的步骤：

1）阐述报告的目的：确定报告研究的背景以及研究的目标和准备工作；

2）收集和分析数据：收集报告中有关研究所涉及的信息、数据和数据；

3）提出可行性解决方案：根据研究的结果，提出可行性方案和可行性分析；

4）确定问题和风险：分析存在的问题和可能的风险，并给出改善可行性方案的建议和策略；

5）提出结论：确定研究的可行性，并提出结论性建议及其实施计划；

6）征求意见：向相关人员征求反馈意见，以确保报告的准确性和完整性。

最后，在将报告编辑为最终文本之前，必须确保报告符合所有合同和规定要求，并及时交付报告。

怎样撰写可行性报告

可研报告是国家规定的项目备案的标准文件，是所有项目立项的前期重要的设计依据。国家有可研报告的专有格式，可以在网上找得到，照着格式写，内容要完善，但不必每部分都很详尽，突出重点即可。

在国内，由于国家的审查和备案制度，导致可研报告成为了一个项目备案的必要文件，可行性研究报告甚至可以更名为可行性认定报告，可以这么说没有不可行的可研报告。因此，很多部分其实是走流程，比如经济分析，具体实施方案并不要求详细。其重点在于以下三点。1.建设方案的先进性的描写要突出，如果是工业项目就要突出技术水平，民用项目就突出项目的必要性及设计的合理性。另外建设方案的投资估算要尽可能准确。2.背景及必要性章节是可研报告的重点，这里一定要讲清，讲透，让人觉得这项目不实施不行。3.市场分析要尽可能合理详尽，让人觉得这个项目在经济上有较大实施的可行性。

其余部分描述清晰合理即可，环保、消防、安全、节能等篇章注意不要违反规范即可。

扩展知识

可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

怎样写项目可行性分析报告

写项目可行性分析报告，需要包括以下几个方面：

1、市场调研：根据市场需求数据，进行市场可行性分析；

2、技术分析：详细分析项目的技术特点，比如关键技术及技术难点等；

3、经济分析：分析项目的投入产出比，以及经济效益分析；

4、社会影响分析：对项目的可行性分析，以及它对社会的影响进行综合分析；

5、法律分析：根据相关的法律法规，对项目的可行性进行分析。

如何写项目可行性研究报告

答：方法：

第一、介绍项目名称，产品，

规模和基本经济效益情况。

第二、项目市场前景，根据市场调研情况说明该项目在本地

及域外的市场需求。

第三、该项目建设时间周期、投资金额、固定资金流动资金来源情况以及投资收回时间。

第四、技术支持情况，包括建设项目的专业技术人员及达产后生产技术人员来源情况。

如何撰写高质量项目可行性研究报告

这是之前做的关于可行性研究报告编制分享的PPT课程：可行性研究报告编制概述，主要从四个方面进行了讲解。如下：

1、可行性研究概述，讲述了什么是可行性研究；

2、可行性研究报告编制的内容；当然每个章节都有具体技巧，只是篇幅所限，没有详细讲解，不过在咨询工程师考试的科目三，《项目决策分析与评价》中有详细描述，更重要地是讲解了可行性研究报告的地位和作用。也就告诉了我们为什么要编制可行性研究报告，如何来编制。

3、投资估算；

4、财务分析。这两个作为专题进行了讲解，之所以讲这两个，一方面是因为这方面很重要，做可行性很重要的就是经济上可行，当然技术上等之所以没有讲，是因为不同行业不同项目差异较大，不太好讲。我们在此先把通用的模块讲清楚。

可行性研究，可以说可行性研究报告就是项目决策的依据，只有在技术上、经济上可行，才能够进行决策立项。所以很多机构或者企业需要可行性研究报告。

当然，就目前而言，很多机构把可行性研究报告当成了可批性研究报告，就是为了应付，为了立项而编制报告，而不是根据可行性分析而进行立项。明白有这种普遍就行，在具体编制的时候还是根据甲方或者领导的意思进行相应调整，在此就不赘述。

可行性研究报告在整个项目前期咨询阶段，处于第三位，从机会研究也可以叫做投资机会研究；然后第二步是初步可行性研究，如果有总体规划或者企业规划也可以替代初可研；然后第三步，详细可行性研究报告才是我们所谓的可行性研究报告；编制完成后进行评估决策。这是前期咨询过程，当然可研之后还有实施方案、或者修建性规划、初步设计、施工设计等，然后才是建设运营。

掌握可行性研究报告编制的框架，有利于理顺底层逻辑。清楚项目的基础条件，为什么做这个项目，做什么，怎么做，具体的安排，包括时间和金钱安排，所谓金钱安排就是投资估算、财务分析。可研编制中，投资估算和财务分析是很重要的环节，也是重难点，因此在后续对这两个专题进行了详细讲解。