生产车间主要目标有哪些如何达成

我无论是在企业里负责推进精益生产项目，还是现在在精益生产咨询公司服务企业，精益生产中都一直关注安全、质量、效率、成本、组织发展等五大目标。下面我就简单针对这五大目标的相关指标，以及如何达成。

一、安全

我们精益生产中，我们强调安全的工作意识、安全的产品、安全的工作环境。

安全的相关指标包括但不限于：重大安全事故数、一般事故数、安全培训次数、损失工作日事故率、可记录事故率、急救事故率、财物损失事件、人机工程改善数、员工安全关注问题关闭率......

我们在企业中，生产车间安全的指标一般常用：重大安全事故数、一般安全事故数、安全培训次数、人机工程改善数、员工安全关注问题关闭率等。

二、质量

我们精益生产称为精益质量，核心讲得是有吸引力产品或服务质量，以及稳定的生产过程的质量。

质量相关的指标根据行业的不同可关注的重点不同，一般包括但不限于一次交验合格率(FTQ)、装配缺陷不合格率（PPM)、工艺纪律检查符合律、内部返修率、退货率（PPM)、直行率、重大质量事故数、质量问题关闭率......

通用的是一次交检合格率、不合格率、工艺纪律检查符合率、重大质量事故数、质量问题关闭率。

三、效率

在我们精益生产中，效率强调的是快速响应客户需求，以及单位资源产出率高。

效率相关的指标一般包括产量、生产计划完成率、平均JPH、工时停线率、产能利用率、周、月品种满足率、库存周转率…

四、成本

成本，我们在精益生产中定义为有竞争力的成本、可控制的成本。

成本的相关指标包括但不限于：单位产出主辅料用量、主辅料管控达成率、单位产出工废损失、单位产出制造成本、单位产出人工成本、预算执行率、单位产出制造工时、单位产出能耗（水、电、气）......

五、组织发展

组织发展我们强调的是我们的团队士气高昂、所有人员都参与进行（全员参与）以及员工的发展和团队的协作。

组织发展相关的指标包括但不限于员工离职率、员工出勤率、人均合理化建议实施数、审计/检查得分、人均合理化建议数、员工满意度、人均培训时间、岗位柔性比率........

我们在服务企业时，根据不同的行业特性，选择性的选择五大目标的具体的管理指标，关键指标选择是以目标为导向，不是以现在管理能力为导向。同时根据前段时间（半年以上）的指标的数据分析，制定相应的指标的目标。那么如何来达成这些目标。

我们在咨询的企业的都是，都对年度的指标进行分解到每月，然后来管控月度得达成情况。具体的如何达成。具体如下：

一、措施的制定

根据安全、质量、效率、成本、组织发展等五大目标的指标，制定每月的月度计划，这里的月度计划不是生产日常的工作，而是针对五大目标制定的改进措施的计划。这个计划一样要有促进指标目标的达成。

建议：每月组织相关人员讨论制定车间的月度改进计划。

二、目标达成分析

每月根据目标的指标的达成情况进行分析，对于未达到目标的，进行原因分析以及措施的制定，同时措施一定要验证是否有效。

三、采用具体的工具/方法达成目标

可以充分的运行五大目标的相关工具方法的使用，来达成车间目标指标的达成。

如：安全的指标，可以采用“危险源识别”；质量的指标，可以采用“一分钟质量检查”、“自互检”等工具方法、效率的指标，可以采用“TPM全员生产维护”等工具方法。。。。。。（有些工具方法，在我前面回答的问题，有详细的阐述，欢迎查看）

针对五大目标的指标的达成的具体一些方式方法或业务，我就不在这里具体的阐述，毕竟不同行业，采用的工具/方式方法都会不同。但是，关键营造生产车间全员参与与持续改进的氛围，促进员工实现自我管理。

以上只是个人的一点经验分享，不知道大家的生产车间管理指标还有哪些，是如何达成的，欢迎关注、留言评论交流。我是精益小虾。

生产周工作总结怎么写

生产周工作总结可以稍微简单点写:

1，本周各订单的进度情况，订单进度异常情况要汇报；

2，原材料，工艺工时，加工过程，技术服务，质检过程的总结和异常提报；

3，在本周为保障生产做得比较好的车间和人要总结，需要改善的车间部门要提出；

4，安全生产情况要总结，如安全会议的召开，安全隐患的排查整改等。

农场农业安全生产会议记录内容

举例:农场农业安全生产会议记录内容

会议时间：201X年4月25日

会议地点：江头村委会二楼会议室

出席人员：

主持人：记录人：

会议内容：

一、按照“安全生产”和“责任落实”制度部署工作，依据安全生产法律法规，严厉打击各类违法、非法生产经营建设行动，坚决整顿治理，取缔不符合安全生产条件的生产经营单位，有效防范、坚决遏制安全生产事故的发生。

二、在“五一”假期到来之前，由各个片区负责人带头对负责的片区进行一次安全生产排查，并在“五一”放假期间由村主任、书记负责，各个片区负责人轮流值班，务必做好节假日的安全工作。

农村安全生产会议记录(二)

会议时间：201X年3月26日

会议地点：江头村委会二楼会议室

出席人员：

主持人：

会议内容：

配合镇工作人员，做好本村范围内安全生产专项整治统一行动。本次检查内容：

1、配合工作点行动，重点对本村寺庙、安息堂等祭祀活动场所的防火安全检查。

2、对设有员工宿舍的厂房、仓库、办公场所，沿街店铺、车库、储藏间等经营与住宿合用场所的消防安全大排查。另外针对清明期间火灾易发的特点，对各类寺庙的防火安全检查。

农村安全生产会议记录(三)

议名称：安全生产专题会议应到人数：43人实到人数：35

主持人：XX地点：文化中心三楼会议室

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高我村安全生产工作管理水平，使安全生产工作继续有计划，有步骤的顺利开展。

二、加强对加油站，液化气经营管理，加强对学生的道路交通，饮食，防火等安全知识教育。

三、认真开展安全生产检查工作，全年不少于5次检查企业数要达到本村安全管辖企业的半数以上，积极配合各级部门的安全生产检查。

四、加大安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，进一步分解责任，明确职责，防止和减少我村安全生产事故的发生。

五、加强学生，学龄前儿童，家长的安全知识宣传，防止儿童，学生到溪边玩水及交通安全隐患。

记录人：潘XX

201X年7月18日

班前，班后会记录怎么写

一、班前会：

特殊运行方式要记录明白，正常运行方式不必交待；

交待本班主要生产任务，当天生产任务的特点；

针对本班任务，可能发生的危险与预防措施，明确安全注意事项；

影响设备及人身的缺陷，防范的措施，上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法，传达上级有关安全生产的工作指示；

传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策；

特殊交待事项：如阴雾、雷电、高温、低温、大风、暴雨雪、现场井沟孔洞、防坠、防砸、防落物、防烫、防火、防爆、防人身伤害等，要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具；

重大工作任务发布、分配、准备、布置实施。

班后会：

总结讲评当班工作完成情况、设备运行情况（包括故障及排除情况）和安全情况；

点评本班工作任务完成好的地方，批评忽视安全、违章等不良现象及可能造成的后果，指出改进方法；

表扬好人好事；

重大工作任务完成情况点评。

记录要言之有物，忌空话、套话，空洞且没有操作性和指导意义。

2021危化企业安全会议内容

企业安全会议内容分为：总结经验，指出问题，制定改进措施，确保安全。具体如下：

1、总结分析安全生产形势，研究制定安全措施.

2、传达贯彻政府安全生产机构有关安全工作的文件.

3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度.

4、研究、决定对各项安全责任事故的处理.?

5、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。

6、针对事故案例，找原因，查危害，定措施.企业安全管理的定义：安全管理是指为保证生产在良好的环境和工作秩序下进行，以杜绝人身；设备事故的发生，使劳动者的人身安全和生产过程中设备安全得到保障而进行的一系列管理工作。原因：1，实行安全管理制度，健全我国安全生产管理体制，切实保护从业人员和广大职工安全和健康的需要；?2，实行安全管理制度，在建设发展社会主义市场经济形势下，建立安全生产法制管理秩序的需要；?3，实行安全管理制度，促进生产经营单位和企业改善经营管理，推动科学技术进步的需要。