研究所审批流程

1、办理部门：科技业务股

2、提交材料

(1)申办单位申办民办非企业（研究所）的申请书，内容包括：申办理由、研究方向及科研任务、人员来源及职称、专业、科研机构地点、资金等；

(2)可行性研究报告；

(3)机构章程；

(4)具有验资机构出具的验资证明或创办单位出具资信证明；

(5)稳定一年以上的研究经营场所的证明；

(6)人员登记表：科技人员要附学历证书、专业技术职称证书及本人科研工作经历，包括科研课题、论文、专利等；非在职的附离退休、退职、停薪留职等证件；(7)联营或个人合办者须交验联营或集资合同书。

立项可研初设流程

下面是一般的立项可研初设流程：

项目策划阶段：确定项目的性质、目标和可行性，明确项目的范围、内容、方向和目标。

可行性研究阶段：进行市场调研、技术研究、投资分析等工作，制定可行性研究报告，确定项目的可行性和可行性研究结论。

初步设计阶段：根据可行性研究报告，制定初步设计方案，包括项目的总体布局、主要工程量的估算、工程的基本技术参数等。

技术经济评价阶段：对初步设计方案进行技术经济评价，包括总投资和资金筹措、投资收益和效益分析等。

决策评估阶段：对技术经济评价结果进行评估和决策，形成项目立项报告，包括项目的建议、主要问题和决策建议等。

立项审批阶段：提交立项报告，经过相关部门的审批和批准，确定项目立项，并进行相关手续办理。

合同签订阶段：制定合同，签署相关协议和合同。

具体设计阶段：根据初步设计方案，制定更加具体和详细的设计方案，包括工程施工图、施工方案等。

开工建设阶段：进行项目的开工建设，并进行相关的工程管理和监督。

以上是一个一般的立项可研初设流程，实际情况可能因项目性质、规模和特点而有所不同。

简述可行性研究的步骤

1、机会研究（又称为立项建议）它是对投资的方向提出建议，企业及基层单位根据生产中发现的问题和市场中的机会，以充分利用自然资源为基础，寻找最有利的投资机会。从企业来看，应根据资金实力的大小，现有技术能力，寻求新的效益较好的投资机会。

2、初步可行研究（又称为立项审查）它是进行可行性研究的前期活动，是大体收集材料，对投资项目的前景粗略估价的过程。由初步可行性研究，决定是否继续进行可行性研究。

3、可行性研究是在初步可行研究基础上认为基本可行，而对项目各方面的详细材料进行全面的搜集、掌握，依此对项目的技术和经济诸方面进行综合分析考察，并对项目建成后提供的生产能力、产品质量、成本、费用、价格及收益情况进行科学的预测，为决策提供确切的依据。

4、形成评价报告经可行性研究后，要将技术上可行和经济上合理与否的情况形成结论，写成报告，并对重点投资项目进行评定和决策。报告的具体内容包括资产投资项目的预测（就是预测投资项目需要增加那些固定资产，增加多少，何时增加等）；提出投资概算，筹划投资来源；拟定投资方案，测算投资效果。

5、投资方案的审核和决策投资效益指标计算出来后，就应对同一项目的不同投资方案的效益进行对比，择优进行决策。

一份可行性研究报告的审批流程是怎样的

可行性研究报告是确定一个商业计划是否可行和值得投资的重要基础。其审批流程如下：

1.编写可行性研究报告：由项目团队和相关专家撰写一份详尽的可行性研究报告，包括市场分析、财务预测、风险评估等方面的内容。

2.内部审核：报告完成后，由内部专业团队对报告进行审核，检查报告中所涵盖的所有细节，以确保它们符合组织的目标并得到正确评估。

3.高层管理层审查：经过内部审核后，将向高层管理层提供报告。根据报告中的结论和建议，管理层会决定是否进一步进行该商业计划。

4.经营决策委员会（ECC）审查：如果高层管理层同意进一步推进商业计划，则将提交给经营决策委员会进一步审查。ECC审查可能需要进行多次迭代和修改，以确保完整和准确地表达所有问题。

5.董事会审查：ECC审查通过后，报告会提交给董事会进行最终审查。如果报告得到董事会批准，则可以继续进行商业计划。

总之，可行性研究报告审批流程需要经过多个阶段，从内部审核到高层管理层审查，再到经营决策委员会和董事会审查，确保商业计划的可行性和投资价值，这是一项严格、透明且系统化的过程。

项目做完可行性研究报告后的流程

1、根据可研报告制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则，该原则必须满足技术方案和产量的要求，当进一步获得资料后，可对原则进行补充和修订。

2、技术方案比较。对选择的各专业工艺技术方案从技术上和经济上进行比较，提出最后的入选方案。

3、初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量，将对基建投资和生产成本进行初步估算，通过比较，可以判定规模经济及分段生产效果。

4、中期报告。确定项目的组成，对可选方案进行技术经济比较，提出推荐方案。