施工项目管理考核评价指标的定量指标包括哪些内容

考核指标主要还要依据岗位的职责、主要任务、目标等定考核指标，下面给你一个工程项目部比较全的考核指标，供你参考:

1、项目进度目标按时完成率

2、项目管理费用控制

3、项目成本控制率

4、施工设计/设备质量合格率

5、施工项目质量等级

6、工程安全事故发生的次数

7、工曾项目资料归档及时率

8、业主满意度

9、员工管理

绩效考核三大指标有哪些

考核的三大指标包括效益类指标、营运类指标、组织类指标。

效益类指标包括资产盈利效率、盈利水平等；营运类指标包括部门管理费用控制、市场份额等；组织类指标包括满意度水平、服务效率等。最终目标是企业组织结构的集成化，是以提高企业的效率为核心。

安全kpi考核三大指标

kpi考核的三大指标包括效益类指标、营运类指标、组织类指标。效益类指标包括资产盈利效率、盈利水平等;营运类指标包括部门管理费用控制、市场份额等;组织类指标包括满意度水平、服务效率等。

项目绩效指标表怎么填

首先要明确你这个项目的最终目的是什么

接着为了完成这些目的你需要做到哪几个步骤

然后明确这些步骤需要哪些部门那些岗位在什么时间内完成到什么程度

最后根据项目，项目进度，项目进度内的任务内容，任务达成的最终效果，负责部门、岗位输出最终的项目绩效指标，继而做成项目绩效指标表格

六大生产安全指标

一、总体安全生产目标

不发火灾、人员重伤、死亡事故

不发生职业病

二、年度安全生产六大工作指标

1.重伤、死亡、爆炸、火灾等重大事故为零；

2.轻伤次数≤3次；

3.职工安全教育培训率90％；

4.新进员工“三级”安全教育培训率100％；

5.特种作业人员持证上岗率100％；

6.隐排发现的安全隐整改率达95%；