简单介绍一下，飞鹤是中国最大的婴幼儿配方奶粉企业之一，拥有58年的专业乳品制造历史。主营业务包括乳制品、原奶的生产、销售以及营养补充剂的销售。其产品涵盖婴幼儿配方奶粉产品和儿童奶粉，包括超高端、高端和普通品类，有星飞凡、臻至、纯锐等系列，年销量超过1.5亿罐。截至3月19日，市值达1965.33亿港元，超过蒙牛（1751.02亿港元），仅次于伊利（2369.79亿港元）。

北纬47是世界公认的黄金奶源带。水土环境非常适合奶牛生长。这是全国最大的奶粉生产基地。伊利、蒙牛、雀巢等先后在此建厂。 20世纪60年代，昭光农场乳品厂（飞鹤的前身）诞生于此。

20世纪80年代末，20岁的冷友斌（现任飞鹤董事长）刚刚从东北农业大学食品工程系毕业，进入一家乳品厂工作。他一开始是生产线上的技术员。由于他对技术和市场的了解，再加上他的严谨态度和出色的业绩，他仅用了三年时间就成为了厂长。

2001年，公司进行整合。当时已任总经理的冷友斌为了维护“飞鹤”品牌，带着近百名员工到克东建厂。看着杂草丛生、破败不堪的厂区，周围的人都劝他放弃，冷友斌却坚定地说：“开枪就没有回头路了。”

短短四年时间，飞鹤乳业销售收入从1亿飙升至5亿。当时，正是中国乳业的黄金发展时期。很多企业觉得只要做好销售就可以了，不用担心奶源供应问题。冷友斌反其道而行之，投入大量资金布局全产业链，从上游饲料种植、奶牛养殖，到生产加工、物流仓储、渠道管控、售后服务。结果，这一举动让飞鹤成为2008年行业遭受重挫时为数不多的“幸存者”之一。

由于消费者对国产品牌信心大幅下滑，加上达能、雀巢、惠氏、雅培等洋奶粉品牌“趁机”，国产奶粉市场份额从65%下降至30%。飞鹤的日子并不好过，但面对外资50亿收购要约时，冷友斌断然拒绝：“中国应该有那么一两个品牌可以站得住脚跟外资竞争。如果大家都不这么做交出武器，中国婴儿配方奶粉基本就没了。”

他发誓要夺回国产奶粉失去的市场。经过一番市场调研，飞鹤推出高端产品星飞凡，并提出“更适合中国宝宝体质”的理念，走上高质量差异化发展之路。与此同时，企业也加大了研发投入。五年来研发人员增长了两倍，基本每年都会新增一个外部高水平研发平台。

近年来，随着90后成为儿童新消费主体，科学育儿理念逐渐深入人心，母婴消费结构持续升级，奶粉行业迎来了新的发展。集中化、精细化发展新趋势。飞鹤率先对星飞凡系列奶粉进行配方升级，推出卓然儿童粉品牌，包括珠湖、雪湖、壮湖、北湖四大系列，以及高端婴幼儿配方奶粉春瑞有机、新苗淑焕等产品。